谈到富士施乐的中国战略，徐正刚强调，对于富士施乐来说，中国占据了绝对重要的战略地位。这不仅因为中国已成为富士施乐向全球提供产品的重要生产基地，更因为中国亦已成为富士施乐最有成长性的市场。换句话说，中国动力已成为富士施乐的成长引擎。

　　中国这些年巨大的变化给富士施乐带来了不少机会。在徐正刚看来，中国的经济发展对亚太地区乃至全球的经济增长起了很大先导作用，公司非常看好中国市场的发展潜力和巨大的发展空间；同时中国已成为富士施乐重要且稳固的生产基地，公司也非常看重中国高品质且具有成本竞争力的劳动力市场。虽然中国劳动力成本也在逐渐上升，许多公司正在考虑将生产线移到东南亚等地，但对富士施乐来说，中国仍是其非常重要的生产和业务基地，公司目前没有做其他考虑。

　　徐正刚注意到，随着中国越来越加开放，中国的法律环境、投资环境、政策透明度以及公平竞争的环境不断得到改善，外资企业对在中国的发展越来越有信心。中国政府在刚刚闭幕的两会上提出了要加快经济发展方式转变，要在科学发展观的基础上，加强环境友好产业和服务业的投资，增加高附加值产品出口，扩大内需等一系列方针。他认为，其核心就是良性的、可持续的、注重各方面平衡的发展。这些都与富士施乐的经营理念和发展方向高度吻合，所以，这对于富士施乐来说是个机遇。他解释说，首先，富士施乐通过直销业务为中国用户提供世界一流的、高附加值的产品和服务，以期帮助他们改善工作效率，提高企业竞争力，为其进入国际市场助一臂之力；其次，在环保方面，富士施乐致力于开发生产最先进的环境友好产品，并将最新、最环保的产品引入中国。同时，富士施乐在销售产品的同时，逐渐向服务转型，为中国用户提供高附加值的文件管理服务；最值得一提的是，公司在环境友好产业方面的投资得到了中国政府的极大肯定，2008年， 富士施乐在苏州投资建立了业内首家、也是目前唯一的资源循环工厂——富士施乐爱科制造（苏州）有限公司，开始在中国对施乐/富士施乐使用过的产品进行全面回收处理。从筹建到运营，此举都得有关部门的极大支持，今年年初，国家工信部还将富士施乐苏州工厂列为机电产品再制造试点企业。

　　谈起未来如何做大做强中国市场，徐正刚满怀信心地表示，公司将进一步扩大并深化中国市场的覆盖，发挥丰富的产品线的优势，将世界一流的产品、技术以及理念引入中国，推动中国的文件设备市场向着彩色、高附加值、高效、以及低炭的产品转移，努力成为中国文件领域“彩色”、“绿色”革命的助推器；公司将继续在中国大力推广富士施乐全球服务，把先进、环保的服务理念介绍给中国的用户，并向其提供更多的高附加值的服务产品，帮助其节约成本，提高生产力，增强竞争力，最终实现企业的可持续发展；公司还要进一步完善废旧产品回收和资源再利用的体系，与用户、经销商以及合作伙伴携手合作，努力提高回收率和资源再利用率，为中国的环境保护作出贡献，以实际行动履行企业社会责任。