其一，已经公布的数据表明，2010年我国印刷设备的进口额创下历史新高，达到22.9529亿美元，较上年增长42.64%，其中印刷机进口额更是上升了56.53%。以多色平张纸胶印机为例，2010年的进口量从上年的574台增至883台。

　　其二，由中国印刷及设备器材工业协会今年4月在广东东莞举办的第二届中国（广东）国际印刷技术展览会传出的数据，本届展会参展企业超过1200家，参展面积超过12万平方米，实现交易额50亿元，是4年前首届展会10亿元交易量的5倍。

　　主观因素——升级换代促购销两旺

　　如何看待这一购销两旺的局面？毫无疑问，有两个原因引发的设备采购热是正常的。

　　一是利用人民币升值的机会完成设备的升级换代。

　　自“十一五”末开始，国家强调转变经济增长方式，由传统的粗放型、外延型向集约型、效益型的方向转变。要提升企业的生产效率，设备自然是重要因素，而且完成了原始积累的那部分企业家，有能力进行设备的更新换代。何况，我国又正面临着人民币升值、国家对引进国内尚无法生产的高档设备依然采取减免关税的政策。与此同时，还有一个天赐良机，2009年的国际金融危机，不少发达国家至今尚未能走出困境，为了弥补发达国家的销售空缺，供应商在中国市场上的销售价格显得较有弹性。既然有如此众多的有利条件，本就打算开展技术改造的印刷企业当然要抓住这一有利时机。

　　二是劳动力成本的持续上涨迫使企业家加快装备改造，把原本由劳动力手工制作的环节改成使用设备。如此，也增加了设备的采购量。

　　无论中国是否已经到达刘易斯拐点，必须承认的是：伴随着劳动力成本的上升，低成本优势正在逐渐丧失。按说，员工收入的提高应该与员工技能的提高、职业素质的提高同步，因为，只有企业多创造利润，才有可能由企业与员工共享他们创造的财富。但是，舆论宣传偏颇让人感到，增加员工收入是应对物价上涨的必然举措，是理所当然。至于增加效益，那就要看企业的“造化”与管理水准了，而印刷业恰恰因为供大于求处于工价持续下滑的阶段，为此，企业主就感到了越来越大的压力，选用设备来取代人工，既可提升效益，又可规避用工成本上升带来的压力，也规避了由一个个活生生的员工带来的种种不可避免的矛盾。

　　除了这两条站得住脚的理由外，是否还有其他的什么理由，笔者尚不可知。

　　客观现象——

　　印刷设备或进一步过剩

　　笔者也曾就当下设备销售如此火暴是否完全正常的问题征询过有关设备制造商的意见，他们除了内心充满窃喜也同样认为似乎有点偏热。

　　这几年，中国印刷业的发展态势很好，这固然有国民经济快速发展带来了对印刷需求的增加，但也有统计数据给人的假象。2009年爆发国际金融危机，我国印刷工业产值却从上一年度的4750亿元跃升至6689.5亿元（见新闻出版总署公布的《2009年新闻出版产业调查报告》）。明明是以海外订单为主要业务来源的南方印刷企业受到了严重打击，但从数据上却看不出。既然形势一片大好，加大投入，争取有新的发展也就成了正常心态。

　　但较少考虑新技术出现对印刷可能带来的变化。电子书的渐趋普及、数字印刷的发展、提倡绿色印刷都不可避免地对传统印刷带来影响，在印刷处于剧烈变化的前夜，居然都泰然处之，依旧竞相采购传统设备，这不由得不令人诧异，如若市场由量变累积到质变，会否造成我国印刷设备的进一步过剩？

　　从众心理起了相当大的作用。全国10万余家印刷企业，鱼龙混杂、层次不一，其间确有不少市场的“追随者”，他们缺乏对市场应有的分析与判断，人云亦云，难保不出现一哄而起的局面。

　　未来担忧——

　　设备持有量多、利用率低

　　笔者提出设备采购是否偏热的问题，可能也属杞人忧天，但对此有所警惕总比麻木不仁要好，总比一切成为既成事实然后又因为形势变化而不得不再作调整要好。

　　在大革命年代，老一辈革命家经常谈的是形势与任务；在市场经济的今天，企业家经常谈的也应该是经济发展的形势与企业的任务。实事求是地说，就我国印刷产业的现状来说，设备持有量决不是少了而是多了，提高劳动生产效率才是当务之急。

　　在印刷界有一句老话：“一班赔本、二班保本、三班赢利。”说的是为了有效摊薄固定成本，提高设备的利用率是根本。但现在，由于印刷产能相对过剩，业务总量不足，加上员工感情上不十分愿意上夜班，实现的产量也相对较低，没有夜班的情况在逐渐增多，设备的闲置产能在增加。与进一步引进设备相比，应该说，调动员工的生产积极性、提高设备的利用率才显得更为迫切。