投资过热导致行业大打“价格战”

　　“我猜中了开头，但却猜不中这结局”，温州老板“跑路”现象发生之后，中小企业的生存困境已成为各方热议的焦点。10月8日，深圳“钧多立”董事长毛国钧失踪。一时间多地LED企业纷纷传出老板失踪、供应商讨债的消息。LED产业泡沫即将破灭的各种预测也开始甚嚣尘上。

　　前日，返回深圳近一个月的毛国钧接受本报记者的独家专访时指出，基本面不错的钧多立只是一些“细节”上没有处置得当，事件看似“突发和偶然”，但背后有其必然性。

　　纵观国内LED产业，在技术不达标的背景下，却成为资金热炒的目标，投资过热从而导致价格战，这种恶性循环怎能不伤害整个LED产业？

　　10月8日，年销额过亿的深圳钧多立事业有限公司(以下简称“钧多立”)董事长毛国钧、其妻崔丽华及其在公司内任职的亲属全部失踪。前日，虽返回深圳近一个月但鲜有面对媒体的毛国钧接受了本报记者独家专访。

　　盲目扩张种下的恶果

　　本报记者前日来到位于深圳宝安石岩街道的文韬科技园B栋，这座六层高、建筑面积约1万平方米的大楼已被另一家LED企业入驻，但“钧多立公司”几个字的印记还清晰可见。

　　而在深圳宝安区大浪街道宝龙新村泰隆商厦的公司门口则贴满了各式查封令和追讨令。附近居民反映，老板失踪后，这里曾发生员工讨薪、高利贷人员蹲守等各种情况。

　　钧多立事件给半导体照明产业和企业带来极大的震动，其原因被普遍认为与其盲目扩张有关。消息称，2010年，钧多立公司规划在四川双流投资4亿元，建设LED封装应用相关项目。同时，钧多立还有其他几个基地准备建设。这对于注册资本只有2000多万的钧多立而言显然有失理性。

　　几经周折，毛国钧国庆后终于从日本返回深圳，并于10月14日找到了深圳市半导体照明产业发展促进会(简称“促进会”)求救。

　　11月4日上午，钧多立债权人第一次会议召开，与会35家债权人中的33家债权人表决同意成立钧多立“债权人委员会”，负责处理债权债务及后续重组事宜。

　　本报记者获得的《钧多立企业集团重组方案》(讨论稿)显示，重组主要通过“债转股”的形式进行。

　　重组仍面临巨大风险

　　促进会常务副秘书长鲍恩忠向本报记者介绍，在钧多立的各项债务中，担保公司有5000多万元，供应商有2000多万元，合作伙伴有1000多万元，加起来将近1亿元，而公司资产仅5000多万，折现的话不到3000万元，已资不抵债，重组是钧多立的唯一出路。

　　但在重组的过程中，毛国钧与债权人的分歧不小。“实业家与投资者没有共同语言”，毛国钧直接指出，“我希望是抓住LED旺季的机会尽快复工，分秒必争”。

　　债权人方面则提出了重组是以审计钧多立为前提，详细调查此前的资金去向。在毛国钧看来，虽然债权人的做法“可以理解”，但这种“按部就班的程序”将会导致钧多立失去最好的重组时机。

　　钧多立现有的资产中，房产最值钱，有2000多万元，设备虽然评估价格较高，“但如果拿去市场上处理也就值几百万，钧多立要是真的重组不成功，债权人能变现20%的债权就不错了”，鲍恩忠说，从11月4日起，债权人委员会的有效期为3个月，这段时间将决定钧多立的生死。

　　钧多立的重组面临巨大风险，但毛国钧的信心似乎已恢复。在采访中，他以史玉柱的经历自勉要实现“东山再起，“这一个月来，我被七八个大汉围过，被各种传言攻击，上亿身家到现在也变成口袋剩下不到1万元，痛定思痛，我应该站出来面对，把责任担起来”。

　　重组方案(讨论稿)

　　成立一个壳公司，将毛国钧和其子名下的股份转移到该公司，钧多立原债权人按照债权比例共同持股。同时，如毛国钧同意，毛可继续担任重组后的公司的“首席CEO”，但执行CEO和财务总监则由促进会联合债主输出。