对大部分的产业来说，个人计算机和因特网，确实带来了天翻地覆的改变，台湾的信息技术产业(IT，InformationTechnology)，为全世界Wintel计算机(微软和英特尔)提供适时的服务，十几年来计算机的需求量年年成长，这些公司从中学习成为世界上最会设计和生产计算机设备的一群专业团队。

    但是自从苹果推出iPad以来，宏基和华硕都面临了史无前例的压力，计算机销售量很大毛利却很低，虽然iPad为平板计算机打开了新产品线的窗户，但是更便宜的新市场，让低毛利的计算机制造商，有生意却没乐趣。何况苹果公司引领潮流，iPad订的价格就成为其它厂牌平板计算机的上限，苹果iPad量大稳定成为所有供货商的财神爷，单一机型可以选择最好的零件优势最低的成本，毛利超过50%，iPad卖掉以后，还有app应用软件的收入源源不断。

    苹果就像石油公司卖汽车，卖了一辆车就多了一个买汽油的固定客户，其它平板计算机供货商没有汽油，生产的汽车还不能卖比石油公司的汽车贵，其它计算机厂商的难处可想而知。

    第一名的惠普去年销售了6400万台计算机，于2011年八月宣称打算退出PC事业及平板计算机业务，因为苹果iPad改变了计算机的游戏规则。

    诺基亚2010结算亏损800亿新台币，市值暴跌85%平，因为iPhone扩大了手机的应用范围。

    任天堂推出Wii以来首次出现获利负成长19%，因为iPad变成了平价的游戏平台，连任天堂找不到的老人和小小孩都玩起iPad游戏。

    全球前三大唱片管道EMI决定不再发行实体CD，2009税前亏损超过900亿新台币，苹果的iCloud鼓吹数码音乐，个人的音乐可以透过iTune在云端同步，音乐产业生态从模拟走向没有实体的数字。

    美国第二大连锁书店Borders宣布破产，2011/9/31以前399家门市将完成歇业程序，正式下课背了书包回家去，有了iPad和电子书很多人不要上书店买书。

    表面上，我们看到苹果是卖汽车(iPhone、iPad)的，其实是卖汽油(以iTune为店面)才是影响手机和计算机销售的核心，上述苹果的竞争对手都是世界一流的大公司，人才济济，苹果2001年推出iPod(mp3音乐播放器)并利用iTunestore来管理和销售计算机上的音乐，至今超过10年，眼看着iPod、iPhone、iPad苹果一出戏接着另一出戏连连上演，整个IT产业竟然都毫无对策。