据审核专家们的经验，如果企业ISO9000，ISO14001，OHSAS18001三个标准都执行到位，企业就已达到了绿色印刷要求的70%。但如果企业基础管理薄弱，上述认证与管理实际形成的是“两张皮”，那么，企业此番绿色印刷的道路将会相对艰辛得多。

    绿色印刷不可一蹴而就，但也并非高不可攀、难以企及。

    绿色印刷标准中的要求有些是强制性要求，是刚性的、必须满足的。如：油墨、上光油等材料中禁止使用含有邻苯二酸甲酯，润湿液不得含有甲醇，喷粉必须是植物类的;印刷产品上残留的8种金属、16种有机物必须控制在标准范围之内。

    也有一些要求是选择性的，即所列及的项目有暂做不到的也无妨，在多项要求中只要综合评价达到60分即可达到标准的底线。比如除了强制要求以外的原材料的选用、印刷过程的环保措施等方面。由此可见，这并非一个遥不可及的目标。

    成本、效益与竞争力

    绿色印刷的确会给企业带来成本的暂时提高，但企业的综合成本是一个相对的、复杂的变量，成本管理水平因人而异，赢利状况也各不相同。

    搞环保一定需要资金的投入，绿色印刷也不例外。“三废”的处理，引进先进的技术，使用无污染的材料，不花钱是办不到的，这无疑会给企业带来巨大的成本压力。如何消化这部分新增的成本，对于已处微利经营的印刷行业，是个不能回避的问题。笔者认为还是要解决观察角度和思维方式的问题。

    首先，印刷原辅材料的好坏不仅与其污染程度有直接关联，还与产品质量因果相生。好的原材料更有利于质量控制，低质原材料不可能生产出高质量的产品。实际上，很多定位高的印企采用高档原材料，并非完全出于环保的考虑，更多是为了确保稳定的产品质量。

    其次，实施绿色印刷还提倡通过先进的技术减少排放，提高效率。技术的升级换代带来低排放的同时，还会带来长期的质量可控、效率提高等多重功效，而高效率、高质量、高产出将摊薄生产成本。很多企业不惜重金主动投入CTP技术、集中供墨装置、电子传输等先进技术和装备，目的就是提高产品质量、提高生产效率，进而提高赢利能力。

    客观上我们也可以看到，凡是材料优质、设备精良、技术先进、理念超前的企业，发展大都处于良性循环状态，经济效益也遥遥领先。相反，固守着落后的工艺和陈旧的设备，产品在低端徘徊，只能陷入无休止的价格竞争，企业举步维艰。

    企业间的竞争，最终体现在综合竞争能力上，而综合竞争能力又取决于营销模式、企业文化、人力资源、技术实力、客户资源等各个方面，提高综合竞争力是企业需要长期不懈努力的方向。