近日,国家专利局专利复审委公布了精工爱普生对珠海天威的两项实用新型专利无效宣告请求的审查决定:一个全部有效、一个6项保护条款中4项有效。针对专利复审委做出的审查决定,爱普生已决定在法定期限内向北京市第一中级人民法院提起行政诉讼。
爱普生与珠海天威在有关一项墨盒专利技术上的争议还在进行之中。从爱普生坚持要将这场“官司”进行到底的做法来看,或者可以透视出跨国公司知识产权战略的一斑。《中国经营报》记者采访了精工爱普生株式会社业务执行常务董事、知识产权本部长上柳雅誉,上柳雅誉详尽解读了公司知识产权保护和管理中的敏感环节。
专利通常是商战的武器,对于知识产权的运用,爱普生的做法是,“在公司产品上市之前进行相关调查。如果发现有影响的专利已被授权的话,会采取两种方式:一是要规避,二是会去探讨其有效性。规避的目的是即使对手的专利有效性被支持,爱普生也不会出现侵权;而探讨有效性除了作为科学的论证之外,往往会提起专利无效的申请或诉讼,这样做的目的是为给我们的研发人员留下足够的设计空间。未来就可能在此基础上进一步改进技术,申请一个新的更有技术含量的专利。申请专利无效是催生含金量更高的优质专利的必经途径。”上柳雅誉说。
优化管理30%的塔尖专利
上柳雅誉解释说,一个公司所申请的专利,从它的层次或者质量来讲,应该呈金字塔状,越靠金字塔顶尖的,它的质量就越好,数量也会越来越少。而底部的专利水准相对就比较低。但是,如果只追求专利数量的增加,而不重视专利质量,那么这样的增长速度就没有什么意义。所以管理好这个知识产权的金字塔,对企业发展格外重要。一般而言,对企业战略发挥至关重要的专利只是金字塔塔尖30%的专利技术。
上柳雅誉告诉记者,“除了加大投入提高研发质量,知识产权部门需要对全球竞争行业里的知识产权进行调查、分析,从中找到方向性或者参考性的数据或资料,提供给开发部门,帮助或者协助他们去做更好的开发方向性的工作,同时也可以通过这些数据的提供,来刺激、鼓励、激发开发部门去超过对手的发明。”