虽然破产管理人沃纳·施奈德（werner schneider）一直在为曼罗兰的印刷机零部件寻找买家，但是专家却并不认为这样做可以拯救公司。同时，对于公司技术，专家也毫不留情的评论“已经过时了”。再者，潜在的一些买家似乎都有自己的问题还没有解决。

　　此刻，沃纳·施奈德已经在高速公路上浪费了太多时间。这名破产管理人每天都在循着同样的路线在旅行：他每天早上要驱车近80公里从位于新乌尔姆（neu-ulm）的家中开往位于奥格斯堡（augsburg）的曼罗兰总部。

　　曼罗兰的这次破产管理是自两年前德国karstadt商店破产之后最大的一个破产重组项目，对于施奈德来说是相当重要的。但即便如此，这位68岁的破产管理人仍然选择住进与曼罗兰总部相距甚远的位于奥格斯堡的酒店中。一名管理人员表示，“这很有可能让他完成不了现在的工作，毕竟，作为一名破产管理人应该随时待命。”

　　与潜在投资者的磋商应该放在首要的位置，因为施奈德似乎已经没有太多的时间去拯救岌岌可危的公司了。慕尼黑的劳工局只会对曼罗兰的员工支付几个月工资，虽然起到了暂时缓解的作用，但是这也只能持续到2012年的2月。在此之后，相应的损失会再一次猛涨。而其他的管理人也表示：“实际上我们面临的是时间上的问题！”

　　曼罗兰最近一直没有接到新的生意，相反的，行业分析家霍尔格·施密特（holger schｍｉｄt）认为：“曼罗兰正处于可能随时流失客户的状况”，事实上，没有印刷企业会在后续服务没有保障的前提下购置新机器，对于备用零件来讲也是同样的。

　　施耐德清楚这一点。这也就是为什么他邀请了许多的特种经纪人进行探讨的原因。他们其中的一个或者两个人也许还会获得和施耐德一起寻找投资者的工作。实际上，他们并不需要打很多电话，因为控制全球印刷机市场的就只有几家公司。这其中包括两家日本的商行和三家德国的公司，这三家德国的公司分别是：曼罗兰（manroland）、海德堡（heidelberger druckmaschinen） 、高宝（koenig&bauer ag）。这一点让这个重组项目变得很特殊，而施耐德也表示：“这其中没有我不知道的印刷机供应商。”

　　第一轮与潜在投资者的磋商已经在进行中，只有一家金融业的投资者表示出了兴趣，换句话说，这家公司是从事的是收购经营状况不加的企业。施耐德对这家公司所抛出的橄榄枝表示怀疑。施耐德表示：“金融业的投资者通常需要是见来做市场调查来检测公司市场竞争能力。但是我们没有时间来等待他们完成市场调查。我们需要对这个市场已经了若指掌的人。”

　　另一方面，就国际上的形式来看，不论剩下的印刷机厂商是否收购或合并曼罗兰，他们同样需要在这个低迷的市场中艰苦挣扎。即使处于领先地位的海德堡也裁剪了10500名德国公司员工一半的工时，同时所有部门的员工都在接受详细检查。此外，高宝也在进行工时缩减。

　　印刷商在市场中艰苦挣扎的原因不仅来自于经济形式的不稳定以及网络印刷，同样他们也是自己成功的受害者。“现在印刷机的质量过分好了”施密特表示，在过去只有4年或6年寿命的机器，现在可以为客户服务长达8年或10年之久。

　　曼罗兰被网络印刷强烈地牵制住了。换句话说是被用于生产报纸的机器牵制住了。海德堡却早在7年前就撤回了该项目，很显然，由于流通数字在不断变小，海德堡早已放弃用于报纸印刷的机器。

　　行业的内的分析师表示，曼罗兰的喷墨印刷机从技术上讲已经过时了，这让曼罗兰的机器失去了吸引力。业内人士表示：“如果曼罗兰的机器好一点，那么公司不会处于今天这步田地。”

　　曼罗兰这次完成收购的非常渺小。施耐德承认“现在曼罗兰正在不断尝试的这种寻找投资者的方法行使起来非常困难”，但是他还是希望能够找到买家。

　　相比之下，有一些质疑声音从德国食品加工和包装机械协会（the german engineering federation，vdma）中传了出来，来自于德国食品加工和包装机械协会旗下的印刷与纸张技术协会（printing and paper technology association）的主管马库斯?希林（markus heering）说：“我能想象一定会有公司对曼罗兰感兴趣，但我并不认为他们会来自于欧洲”，而根据施耐德的说法，在潜在投资者的企业中的确没有工业国家的企业代理人。

　　所以，很有可能曼罗兰的故事会很快终结，行业分析师施密特说：“就像听起来一样的严酷，在这个生产力过剩的市场，没有人会注意到曼罗兰从市场上的消失”。而在曼罗兰工作的6500名员工，仍然存有一丝希望。德国食品加工和包装机械协会表示，考虑到他们在这个行业缺少经验和技能，相当多一部分人很可能会在别的行业中找到新工作。但那只是非常小的一个安慰而已。