目前跟国内与国外LED产业水平相差很大。以封装为例，国内大型封装企业的规模基本上都在3-8个亿之间，最高也不超过10亿，而台湾几家大型封装企业的年营收都在30个亿左右。龚伟斌表示，台湾之所以有封装大厂，关键就是在这一领域非常专注。

    “现在企业流行垂直整合，做封装的企业做下游，做上游的也做应用。实际上，这两个领域的技术差异非常大，现在LED产业应该怎样走？真正去做自己擅长的一部分，不要天马行空的什么都做。”易特照明董事长冯俊对于眼下部分封装企业所遇到困境深有感触。

    寻找出海口

    今年下半年开始，无论是欧美债务危机影响出口，还是国内终端市场容量低于预期，LED终端照明需求都无法匹配中上游的产能释放已经成为事实。

    有业内人士表示，LED照明产品大量生产，如果卖不出去，依旧不能解决任何问题。LED照明产业链的垂直整合效应显现的关键是要将终端市场打开，重要的是出海口。

    相比国内传统照明厂商还游走于往上游垂直整合还是寻找上游战略合作伙伴的时候，包括欧司朗、飞利浦等在内的国际照明大厂已经处于完善自身对LED产业链的垂直整合阶段。从去年开始，更多的是在照明应用端做更多的布局，包括并购驱动及照明设计公司以寻求在细分市场的突破，从而解决产品的出海口问题。

    据了解，去年下半年开始，上述跨国照明巨头正在开始新一轮并购风潮。这些企业正在瞄准终端细分市场，通过一系列并购为LED照明业务寻求新的出海口。

    近日，欧司朗通过收购德国SITECO、TOWNSENDVENTRRES、TRAXONTECHNOLOGIES，实现了LED与灯光设计，建筑，控制系统的资源整合，并直接利用这些企业的下游客户资源，扩大产品市场销路。

    而在过去三年时间里，飞利浦通过收购完成LUMILEDS完成了中上游的布局，并在接下来的几年内并购了超过10家专注LED细分领域的企业。至此，飞利浦已经在LED照明设计及解决方案、终端渠道等方面有了进一步扩展。

    这些跨国照明企业的重心已经开始转向下游细分应用领域的市场拓展。