惯用手法

    对PC和打印机业务结构进行调整是惠普管理层的惯用手法。2005年，卡莉·费奥丽娜（Carly Fiorina）在她担任惠普CEO的最后一年将PC和打印机部门合并，但其继任者马克·赫德（Mark Hurd）在6个月后就将这两部门分离，仅仅在2009年曾接近于再次将两部门合并。

    去年8月，惠普前CEO李艾科（Leo Apotheker）提议完全分拆PC业务，该提议导致惠普股价大跌，并成为李艾科一个月后被解职的部分原因。

    一些批评家认为，惠普最新重组举措对于提升业务作用不大。“惠普需要做出一些大规模结构性补救措施，但重组举措并属于这一范围，”美国投行Evercore Partners分析师罗布·西拉（Rob Cihra）表示，“除了能够提出正当理由裁掉部分员工、削减成本外，我并未看出重组措施会带来其它任何变化。”

    在上个月举行的电话会议上，惠特曼认为，惠普很可能会进行裁员，并将此视为促进未来增长的一种方式。“我的观点就是节省用来投资，节省用来增长，”她说，“我们特别注意到，随着我们运营效率的不断提升，一些资金需要降低到底线水准，一些资金需要用来加强促进业务增长的战略主动性。”

    惠特曼在接任惠普CEO后的众多举措之一就是修正李艾科的PC路线，保留了PC业务。惠普股价在过去一年下降了愈40%，但在惠特曼接任CEO后，股价大部分时间保持持平。

    约什在1980年加盟惠普，他也是在惠普工作最长的高管之一，领导打印集团超过10年的时间。布拉德利在2005年加盟惠普，他曾担任Palm前CEO。自从赫德将PC部门从打印集团拆分出来后，布拉德利一直负责PC部门。

    除了合并PC和打印机部门外，惠普周三还表示，将全球销售结构并入由大卫·多纳特里（David Donatelli）领导的惠普企业集团。惠普还计划合并由首席营销官马蒂·霍姆莱斯（Marty Homlish）领导商务部门的营销功能，统一首席通信官亨利·戈麦斯（Henry Gomez）下属通信员工。惠普还将房地产功能从金融部引入全球技术和商业处理集团。

    惠普周三晚些时候将召开年度大会，其股价周三在午后交易中下降46美分至23.52美元，跌幅为1.9%。