古语有云：“虎豹之子虽未成文已有食牛之气，鸿鹄之蔻羽翼未全而有四海之心。我们把这句古话借用在当今中国LED企业的现状上也恰如其分。自进入LED行业以来，中国LED企业从最初的稚弱牛犊到逐渐小有成色再到如今的可圈可点，短短的几年时间见证了中国LED企业可雕可扶的潜力。鸿鹄有大志，心念四海，羽翼未丰之时便会加紧修炼。同样，与国际巨头企业相比，中国LED企业显然羽翼未全，起点较晚，差距明显，尤其是在关键技术、核心装备等领域需要自我提升的地方不可胜数。然而，这种差距并非天壤之别，志存高远，后来居上，只要沉心研艺，中国LED企业定能大放光芒。
既然可以望其项背，那么中国LED企业到底与国际大企差在哪里；面对国际大企来袭，紧锣密鼓布局中国市场，国内LED企业修炼之路如何行进；正视能力短板，发展之机如何有效把握？面对诸多疑问，国内LED企业必须了然于胸，心有所思，方能气定乾坤。
国际大企当道，国内LED行业任重而道远
2011年年底，第八届中国国际半导体照明展览与论坛活动，国内外各大名企的碰撞和冲击，我们真实而强烈的感受到了国内企业与国际大企之间的差别。根据国际照明委员会（CIE）主席介绍到，在全球LED行业的整体营销额中，Nichia、Cree、OSRAM这些国际巨头纷纷占领排行榜的前几名，并且远远的超过对手。而中国的LED企业从规模及技术实力上来看与国际知名大企相差甚远，这是事实，也是国内LED企业必须面临的问题。归结起来，主要有以下几方面的瓶颈障碍。
第一，从宏观层面上来讲，整体规模较小。
与国际巨头企业相比，中国LED企业的整体规模相对较小，且力量分散。此前有数据显示，我国LED企业平均年销售额在3000万元左右，其中最大的芯片企业年销售收入也不到10亿元，约1亿多美元，而美国科锐公司2009年的销售额就达到了5.67亿美元。差距是很明显的。随着技术进步速度加快和大规模应用市场的形成，对LED规模化生产能力和产品性能的要求会更高，对LED企业做大做强、加快产品结构调整提出了迫切的需求。
第二，从生产层面上来看，多为后端产品。
自从国内主要是大陆LED投产以来，一直发扬“山寨水准跟风欧美，生产多为后端产品。国内虽然不断引进高昂的设备、先进的技术但在前沿技术方面与国际大企依然存在相当差距。尤其是在芯片制造及高品质封装上，国内虽有企业宣布建立研发中心开发芯片但依然表现疲软。对于有尖端技术要求的高端市场，国内企业大都望而怯步，纷纷转向封装、应用等人力密集型领域。过多的企业把竞争都投入到后端产品当中，渠道的缺乏和不成熟以及品牌的缺失造成低端产品充斥，产品同质化严重，市场比较混乱。
第三，从知识产权上来说，核心专利匮乏。
在国际性的LED高端专利产权方面，我国企业所占的比重极其微小，因而在涉及到产品专利时雷区重重，分外尴尬。有业界相关权威专家指出，以全球LED专利布局来看，日本最强，专利数比重占全球28%，而中国大陆占全球比重仅9.3%，尤其是涉及产业上游的外延技术和芯片制造的申请量差距明显。在LED芯片基片制造方面，中国近90%的企业选择向日本日亚化学缴纳不菲的专利费。虽然近几年中国大陆地区LED照明技术专利申请率全球第一，但在原创的专利申请中，实用新型专利比例高达68.5%，发明专利申请量比率仅占31.5%，专利申请的结构有待优化。
综合这些客观的因素，国内LED企业要想在世界舞台上占领一方，必须严肃而认真的对待自己与对手的差距，取其精华，舶其精粹，任重而道远。当然，我们也不能仅仅只看到差距而忽视自己的优势。国内市场并不比任何一个地域的市场狭小，而半导体行业属于新兴的高科技产业，就目前全球的技术来看，没有任何一家企业已经完全达到了成熟、顶尖的技术水平。因而，国内的LED企业均有机会来参与全球技术研发和创新以及市场竞争。
机遇与挑战并存的新时期，协同创新的新概念出世
国家发改委环资司副司长谢极在论坛中提出，中国是一个发展中国家，但同时也是一个特殊的发展中国家，中华民族是一个爱学习的民族。国际半导体战略联盟主席吴玲女士也指出，目前这个阶段，我国在发展LED这条路上会遇到很多挑战，比如说单位成本流明效率不高以及技术方面的问题，但同时也会有很多机遇。因而，在这样的一个机遇与挑战并存的宏观大背景下，我国LED企业虽是起跑点较靠后，但是契机良好，大可放开手脚，大干一场。
针对中国LED行业的实际情况，半导体照明联盟提出了联合创新的概念，广东省科技厅也适时提出了协同创新的理念，两者都强调了创新的新含义。据广东省科学技术厅厅长李兴华介绍，2011年广东省LED产业规模达到1500亿元，产值和规模继续位居全国首位。目前国内LED行业主要面临两个问题，一是核心技术和关键装备受制于人，二是市场推广和应用的难度较大。要尽快解决这两大瓶颈，必须建立协同创新的新机制。