记者：您刚才也谈到了，这个行业还有很大的发展潜力，包括受国家资本市场的推力以及国家财政部补贴方面的推力，也就是因为最近国家财政部发布了相关方面的补贴，有四类照明可能招标、竞标参加这个工作，这对LED行业来说是一个非常大的利好，您认为这对实际上落实到雷曼光电来说有一些什么样的意义呢？

    李漫铁：首先这个政策性的扶持对我们整个产业会是一个积极的推动作用。这个政策的出台让多领域的终端客户进一步加强了对LED节能产品的认识，这个认识使得我们未来的推广难度会大大地降低。

    记者：我们之前也谈到，您刚才提到了中超元素的因素在里面，因为和中超的合作，雷曼会在一些经营方面有一些转型，有一点点会转向广告运营商这方面的。谈到和中超的合作，当时一公布也遭到了投资者或舆论的质疑，他们认为中超“贱卖”了，雷曼可能从中获益两亿多，您怎么来看待外界的这些声音呢？

    李漫铁：中超这个项目应该说从它2011年6月份开始一直到10月份连续几个月的时间，受到了广大媒体的关注，雷曼和中超公司进行这样的项目合作是一个双赢的合作，在2011年中超联赛处在一个低谷期，但所有的赛场硬件水平并不能满足亚足联意见的要求，也就是LED球场显示屏数字化的要求，而投入数字化，LED广告显示屏是需要好几千万的投入，而中超公司一年的收入只有一亿，所以采用用资源来换资源的方式对双方来说都是一个双赢的结局。媒体所报道的数字是不准确的，事实上有很大的出入，如果行业内的人进行认真的测算，会有一个准确的数字。

    跟中超的合作，对我们雷曼来说也是品牌的大力提升，现在可以非常高兴地告诉大家，中超联赛2012赛季在3月10日已经正式开赛，首场的中超联赛的开幕式是在贵州省的贵阳市正式开幕，我本人也有出席中超的开幕式。开幕式首场是贵州仁和队和山东鲁能队的首场比赛，从3月10日开始，雷曼的LED球场显示屏全部装备到16个俱乐部，并且在第一轮比赛中间已经成功地试运行，得到了广大球迷以及足协、中超公司相关各方面非常好的评价。雷曼光电为中超联赛提供LED数字化的显示屏，为各个俱乐部的商业运作提供了非常好的商业基础，使得无论是中超公司还是各个俱乐部它的球场比赛现场的广告总量有了几倍的提升，同时广告的质量，广告的动感，广告的眼球吸引率都得到了非常大的提升，这样为中超公司和各个俱乐部带来了更多的商业广告的收入，同时也提升了中国所有中超联赛整个赛场的硬件水平。

    记者：这是第一次雷曼的LED显示屏进入中超的赛场？

    李漫铁：进入中超的赛场，雷曼光电在此之前早已进入欧洲的足球赛场，事实上雷曼的LED显示屏参加目前主要是销往北美和欧洲两个区域。

    记者：与中超的合作也算是国外一些经验在国内最新的尝试？

    李漫铁：对，雷曼光电这次提供给中超的LED球场显示屏是一种非常专业化的球场显示屏。我们这种产品的设计获得了两个专利，非常适合于在足球场的使用和展示。

    记者：我们知道，第一次进入国内的赛场，它的广告运营情况怎么样，因为这也关系到你们的收入问题？

    李漫铁：这方面我不方便透露详情，我们在谈。

    记者：对于这个项目的广告运营规划是怎样的呢？

    李漫铁：这个具体的细节我们正在谈，一旦有好消息会公布。

    记者：再问一个也是相对敏感的话题，您刚才说与中超的合作，投入几千万的成本，有没有预计过什么时候能收回来这个成本？

    李漫铁：目前对于中超联赛，雷曼LED显示屏的投入目前是投入期，目前所有的球场显示屏已经投入了，投入之后我们再通过商业的运作，在未来的时间里会收回它。但是收回的时间不方便具体说。

    记者：相信与中超的合作会成为你们非常成功的一次合作，也会成为雷曼未来的盈利增长点。这个盈利增长点是投资者非常关注的，可能投资者还想知道，雷曼除了这个还有哪些新的盈利增长点，您是怎么来预测雷曼的成长性的？

    李漫铁：中超我想是目前雷曼其中业务的一个亮点，雷曼光电和中国足协签了五年的合同，我们希望中国足球，中国的球市，中超联赛一年比一年好，最终目标，将来能够和欧洲的一些顶级赛事看齐，如果能达到这么一个好的效果的话，我想我们雷曼和中超合作的双赢程度就会更好。

    其次，雷曼光电目前三块业务，LED高端的封装，LED显示屏，LED照明。这三块业务处在我们产业链的中游和下游，我们这个产业链的协同效应会进一步地加强。我们LED封装和LED显示屏是我们已经有的两块大的业务，LED照明未来我们再具体地推进，LED照明的发展会伴随着整个产业高速增长。LED显示屏，目前我们雷曼光电也是在一些重大项目上有一些好的突破，例如我们在今年的1月份正式中标了深圳政券交易所新大厦的所有证券LED显示屏的工程，雷曼光电的LED显示屏将在今年年底会全部装备在深圳政证券交易所新大厦。

    将来全世界都可以通过深圳证券交易所看到雷曼光电的LED显示屏，这是我们所自豪的。雷曼光电是在深交所创业板上市的第一家LED显示屏的公司，我们用我们高科技的LED显示屏产品，中国制造，给深圳证券交易所最新、最先进的大楼装备这种数字显示设备，我想应该是一个我们中国制造的非常好的案例的弘扬。

    记者：我们注意到，LED行业里面也有很多企业是相对专注于做某一方面，比如显示或者照明，或者封装，而雷曼是三条腿走路，你们为什么要坚持三条腿走路，未来这三方面的业务规划是怎么样的？

    李漫铁：前面说的这三条腿其中一条腿是在中游，后面两条腿是在下游。中游的LED无封装对下游这两个方向是一个非常有力的支撑。LED显示屏我们能够有非常强大的封装产品来提供支持，使得我们在很多市场能够获得非常好的业绩，包括深交所项目里所有的LED显示屏的关键核心器件全都是由雷曼自主研发制造的产品，所以这是我们的一个优势所在。同时LED的照明如果只是一个组装，你没有核心的发光器件支撑的话，那么它的竞争力和品质的保证，成本的控制都会受到影响。所以，雷曼能够有LED的封装来很好地支撑到下游这两块大的业务发展，对于雷曼的成长是一个很好的保证。

    记者：刚才您谈到海外市场是雷曼光电一个非常重要的市场，这个海外市场大部分还是在北美和欧洲，但去年我们看到欧债危机、美债危机的蔓延可能会对雷曼有一定的影响，并且在2012年也没有见到非常明显的好转迹象。2012年，雷曼对这些方面有没有一些新的规划呢？

    李漫铁：在欧债、美债（危机），恰好也是雷电光电LED产品一些重要的销售区域，我前面提到，我们在这些区域市场的开拓还是在进一步加大力度，尽管经济没有增长，但存量还是不错的，存量的市场是不错的，充分利用我们公司的产品优势、竞争优势去和这些区域市场的本土公司竞争或者合作，我相信我们有实力去获得更多的市场份额，来满足公司快速成长的需要。