沈阳机床认为，过去的一年，这些竞争对手的营销策略发生深刻变化，他们更多地选择在中国本土建厂。“十二五”期间，机床工具行业的主要目标之一就是推进数控系统和功能部件的产业化进程。

    中国已经成为世界机床行业最抢手的市场之一，国际强手纷纷抢滩。沈阳机床认为，过去的一年，这些竞争对手的营销策略发生深刻变化，他们更多地选择在中国本土建厂。

    为应对竞争对手的变化，沈阳机床认为，在激烈竞争中发展，需要提高市场获得能力，强力进入品牌营销时代，未来公司要成为世界机床市场的引领者，公司产品结构将进行大的调整，继续推进低档机床产品社会化转移，将新五类产品打造成市场主流产品，重大型产品三年内跨入世界级水平。

    如果要实现上述目标，国内相关配套产业必须跟上。事实上，“十二五”期间，机床工具行业的主要目标之一就是推进数控系统和功能部件的产业化进程。然而，数控系统和功能部件在中国的产业化难度非常大。

    “从研发出来到得到市场认可，国产高端机床还有很长的一段路要走。” 郑晓平说，高端机床不是靠模仿就能做出来的，受困于我国的高端机床人才积累和技术积累的原因，短时间内，大规模进口国外高端机床的局面不会变。

    “很多企业对技术创新的动力不足，紧迫性不强。”郑晓平说，前些年国内机床企业做中低端产品便可获得不错的利润，而高端机床的研发投入大、风险高，权衡之下，许多企业便有些“安于现状”。

    郑晓平估计，随着国内产业不断升级，或许会倒逼企业加大对高端机床的投入，估计在“十二五”后期会改善许多。