2012年4月18日 众多媒体齐聚一堂，共同见证富士施乐株式会社（中国公司）的新策略，他们将由生产、销售为主向以开发为重心转型。通过强化扎根中国市场的产品设计、开发、生产和销售，富士施乐将真正实现中国设计、中国开放、中国制造并销往全球的目标。这是富士施乐在华投资的又一新体现。

    强化富士施乐在中国的产品开发职能

    加强上海富士施乐的产品开发能力，由本地员工在上海进行产品设计与开发，以更贴近用户的方式，开发出满足中国市场需求的产品。

富士施乐战略向以产品开发为重心转型

    成立富士施乐开发职能中国办事处

    富士施乐于2012年4月1日在上海成立了中国办事处，主要包括质量监控、技术支持、市场营销和知识产权等运营管理。另外该办事处还负责收集对产品开发有用的信息，并将有效信息反馈到上海和日本的开发部门，从而提升产品的质量和速度。

    培养中国的产品开发团队

    富士施乐将加强培养中国本地产品开发人才，包括在过去两年完成的高级管理人员培养项目，以及刚刚启动的全新的本地员工培训计划，即派遣员工日本富士施乐研发中心学习产品开发技术和日语。预计未来两年内富士施乐上海公司的产品开发将扩大派遣人员由30人增至70人。

    作为富士施乐最重要的海外市场，中国以及成为富士施乐最强的增长引擎。坂本保先生在会上表示：“中国经济的快速发展正不断加速整个市场的发展，并带动了高效办公需求的增长，因此，我们将由中国开放团队设计、开发专门针对中国市场需求的产品。我们也希望通过加强富士施乐在中国的产品开发实力，使上海富士施乐公司不仅仅能够为中国市场、而且可以为新兴经济市场开发产品，最终让中国成为富士施乐产品开发的重要基地。”