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专家支招:印企怎么赢利,怎么转型?

2012-04-19  来源:中国新闻出版报  浏览:7787  0人参与评论
摘要: 2012年4月13日,第四届富士(国际)印刷技术高端交流会在广东深圳举行。来自全国各地印刷企业的500多名管理人员前来倾听业界10位知名专家的演讲,专家们和与会者分享使用经验技术,论道成本效率管理,破解生存危机难题。

    2012年4月13日,第四届富士(国际)印刷技术高端交流会在广东深圳举行。来自全国各地印刷企业的500多名管理人员前来倾听业界10位知名专家的演讲,专家们和与会者分享使用经验技术,论道成本效率管理,破解生存危机难题。

 

    富士印刷技术高端交流会是一个基于印刷管理和技术的公益性交流平台,已经成功举办了三届,每届交流会都邀请行业内顶尖国内外专家剖析行业态势、给企业发展把脉,为业界同仁带来当年最需要关注和解决的生产管理心得及技术难题,深得业界同仁好评。富士胶片(中国)投资有限公司印刷事业本部总经理山田周一郎在致词中介绍,在目前经济大环境下怎么解决大家的现实问题,怎么让企业顺利转型、赢利,是本届交流会的指导思想和宗旨。富士胶片(中国)印刷事业本部中国区营业总监王庆主持了本届交流会。

 

    贝尔恩德·吕克特: 要学会用色彩管理赚钱

 

    色彩在印刷过程中很重要的一点就是灰平衡的控制,如果没有色彩管理工序,灰平衡很难掌控。通过我们的色彩匹配相应的管理软件,在任何输出设备上都可以实现标准化,可以达到精确可复制的颜色,实现完美灰平衡。

 

    运用了色彩匹配工具之后,不但节省了油墨和碳粉,更能降低总体印刷成本,并实现更稳定的灰平衡,减少UV印刷油墨的堆集,使企业可以用更薄的纸张。在胶印过程中减少喷粉的使用,可加快印刷速度,降低干燥温度达到节能效果,还可以减少有害挥发性化学物质挥发性有机化合物(VOC)的排放。

 

    贝尔恩德·吕克特(Bernd Rückert):CGS市场产品经理。历任CGS全球技术应用专家、产品经理和市场产品经理,现负责CGS整个产品线的市场和技术工作,精于色彩管理和数码流程。

 

    吕理哲:微利时代的印企,出路在何方

 

    现在可以看到,出版作为印刷的上游已经在改变。此外,印刷的另一个上游——广告也在改变:2008年,在美国纽约、洛杉矶街头就竖起了二维码牛仔裤广告图案,如果你用手机对着这个二维码拍照,就可以连接到网站看到牛仔裤广告的图片。如果印刷能够连上电子网络就可以提供很多的信息,所以,因为技术的改变,现在广告的方式也改变了。

 

    除这些技术之外,真正影响广告的主要是社群网络,还有快递公司。例如在2010年联邦快递与佳能、惠普签下1.2万台数码印刷机以及相关软件。以前印一个广告单送给印刷厂然后交给快递公司,今天快递公司说我帮你做,印刷不用钱。印刷行业的竞争对手在变,现在如果你到淘宝网说要印刷也有人帮你服务。

 

    印刷的未来是什么?印刷的未来就是网络印刷,网络印刷的意思不是说把印刷流程放在网络上,而是印刷企业的生意会从网络而来。当有一天网络进来的生意变成日常生意模式的时候,就是网络印刷时代的到来。

 

    从美国印刷产业趋势看,竞争对手将越来越少,即印刷厂的数量会越来越少。但如果你经营的印刷企业还存在,营业额肯定会增加。所以,未来的发展趋势使得最需要的是数字化和标准化。

 

    吕理哲:台湾崭新股份有限公司总经理,知名电子出版专家、网络作家、行业专栏作家,庚新(上海)计算机科技总经理,常为业界专业媒体撰写文章,探讨印刷技术与生意模式,最早推广崭新印通数字化流程和CIP3数字放墨等。

 

    本森细亚:中小企业也能做到标准化

 

    执行标准化能给企业带来什么好处呢?节省印刷成本借助于先前的投资,让印前生产效率更高,并对生产保持一致性控制,更加精准和自动化作业计算,将你的印刷生产与信息管理系统联系起来,这是实行标准化所能够带来的好处。

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