据了解，这只是国内LED显示屏同质化的一个缩影，企业之间相互抄袭在行业内已成秘而不宣的潜规则。

    “大部分显示屏厂家的供应商相同，那产品肯定是雷同的。”深圳市巴可光科技有限公司总裁刘志洪表示，现在显示屏行业的利润仅为10%-15%，只有采用公模（指的是大家共有的没有专利的制造模具）设计才能最大程度的降低成本。

    显示屏业之所以同质化严重，主要原因是显示屏产业的细分化程度高。LED显示屏厂商只需要从供应商那里采购控制系统、电路板、框架结构、配套设备等部分，然后组装即可成品。

    2011年国内显示屏企业遭遇了寒冬期，据了解，由于受到美国经济以及欧债危机的影响，2011年全球LED显示屏的平均利润较2010同比上年下降了10-15%，其中国外企业下降了10%，国内企业下降了15%以上。

    据高工LED产业研究所（GLII）研究院的分析表示统计数据显示，2011年中国LED的显示屏企业出口产值占比接近大约七成的产品用于出口。国际局势的动荡与国内显示屏企业的生存息息相关。

    七成显示屏出口

    国外成为国内LED显示屏企业不可或缺的一块市场。我国LED显示屏产业一直保持着高速发展，且成长速度高于国际平均速度。中国的显示屏企业大约七成的产品用于出口。

    然后，海外市场“虚假”繁荣的背后，却是国内LED显示屏企业间相互模仿的乱象。

    深圳市雷迪奥光电技术有限公司副总经理张哲表示，LED显示屏行业目前大都只都是一些没有核心技术的外观专利。由于侵权诉讼需要大量的精力和经济支出，较大的维权难度也催生众多国内企业逐渐轻视专利申请的重要性。

    据记者调查，除了北京利亚德、上海三思等少部分企业之外，国内大部分显示屏企业连自己的控制系统都没有，企业只负责电路设计和外观设计，其他程序和工艺都交给专业的厂家去做。

    深圳锐拓显示技术有限公司董事长石耀忠认为，国内LED显示屏企业，包括已经上市的一些企业都没有核心的专利技术。

    业内人士透露，国内LED显示屏企业与国外企业在像素密度、亮度、前端视频处理技术方面技术指标上已经相近。但不可否认的是，在图象显示、MTBF（平均无故障时间）、控制系统上跟国外的差别还是很大的。

    而对于海外高端技术，刘志洪表示，我们公司有不少人曾在Barco拥有多年的研发经验，我们完全可以模仿到高端显示屏的一些技术，但投入庞大的研发费用制造出来的产品销售量却不大。“显然，很多企业自然就没有研发高端产品的必要了。”

    同时，刚上市不久的利亚德其主营业务有相当大的比例用于出口。据利亚德的招股书显示，利亚德2009年、2010年以及2011年的境外收入分别为2615万、5031万以及5919万，占营业总收入的比重分别为10.6%、13.61%以及11.81%。

    联建光电的国外销售收入占比更大。2011年1-6月、2010年度、2009年度及2008年度，公司出口业务收入占营业收入总额的比例分别为26.99%、26.91%、35.06%和45.81%。联建光电的产品出口主要地区是东南亚、美洲、欧洲等地区。这些地区的国家绝大多数均已加入世界贸易组织。

    金立翔国际销售总监陈法平表示，国内的LED显示屏在国外的性价比比较高，对国外企业来说是一个强大的冲击力。

    联建光电表示，现在国内行业的一些领军企业和国外巴可（Barco）、达科（Daktronics）等行业巨头已无显着差距，由于国内市场容量和增长潜力巨大，且国内企业在产品性价比、渠道资源等方面占有较为明显的优势，因此在与国外同行的竞争中，国内企业更占优势。

    多手段抢占国外市场

    不少企业用在美国开设分公司的方式来抢占北美市场，洲明科技2011年12月20日发布公告称，公司根据经营发展的需要，在美国设立全资子公司，投资资金100万美金。其经营范围（暂定）：LED显示屏、LED灯饰、LED照明灯销售；电子产品、LED光电应用产品的软硬件开发和销售；经营进出口业务。

    洲明科技董事长林洺锋表示，通过美国这个‘桥头堡’可以来辐射带动加拿大、墨西哥和拉美市场。此外，通过本地化服务来提高服务质量，从而提升公司产品附加值，提高公司出口美国产品的毛利水平。