2011年9月27日下午消息，柯达公司董事会主席兼CEO彭安东再次造访中国，并在媒体会上透露，柯达的数字化转型工作已经完成了80%。去年，柯达75%的业务与60%的利润来自数字业务，计划到2014年其100%的收入将来自数字业务，彻底完成转型。

    彭安东该天坦承，2003年柯达公司遭遇了最危险的时期，其主营胶片业务持续下滑，且没有挽回的机会。据彭安东介绍，在2003年底，柯达90%的收入来自胶片业务，数字应用的收入仅10%，而且100%的利润来自胶片，即在当时，数字业务并不赚钱。

    2003年4月，彭安东进入柯达公司，开始了艰难但大刀阔斧的数码转型之路。两年间，斥资25亿美元收购5家公司，组成柯达图文影像集团；以25.5亿美元的价格出售医疗影像业务；重新布局生产线，投入中国市场。

    据彭安东介绍，目前，柯达的业务定向为图文影像、消费数码影像和商业胶片三大业务体系，大部分产品可分为面对消费者市场（B2C）和商用市场（B2B），分别由整合后的两个团队运营，即消费数码影像集团（CDG）和图文影像集团（GCG）。

    在消费者市场，柯达提供胶片、影像输出、数码相机、数码相框、数码摄像机等产品；在商用图文影像业务方面，柯达产品分为商用扫描、印前数码制版及其和版材（CTP）以及工作流程软件、数码印刷三部分。而商用产品则是柯达新的战略重点。

    据悉，目前，柯达的数码产品收入占总收入的七成，毛利率更高的商用业务收入占总收入的六成，并且还有一系列能创造现金流的传统业务。

    “柯达发明了第一台胶卷相机，这却成为了柯达的掘墓者。”彭安东称，“通过长达七年的战略转型，目前一个全新数码化的柯达已经基本形成。”