不过，超极本也好，打印机也罢，即便是邀请了微软CEO史蒂夫·鲍尔默做视频发言、英特尔执行副总裁马宏升（Sean M. Maloney）上台亮相，还是没让惠特曼逃过一个敏感的话题—惠普的平板电脑究竟如何了？

    去年惠特曼上任不久就曾表示，惠普将推出基于微软Windows 8操作系统的平板电脑，并会于数月内确定webOS的长远发展目标。惠普公司全球执行副总裁、打印与信息产品集团总裁托德·布拉德利（Todd Bradley）也信誓旦旦地说：“平板电脑目前仍属于新兴业务领域，惠普进入该市场的时间并不算晚。”

    但是，时间已经过去半年，告别乔布斯的苹果推出了new iPAD，低价的kindle来势汹汹，谷歌CEO拉里·佩奇上个月在电话会议上也暗示将推出廉价的Android平板电脑。现在这个时间还早吗？

    这次上海之行，惠特曼带来了80余款新产品，但是关于平板电脑却无迹可循。同时，惠特曼和布拉德利都未对该产品给出明确的时间表，只是表示一定会与Windows 8合作推出。这无疑又令以收购Palm获得的Web OS复活处于更尴尬境地。

    惠普还是惠普

    未来的惠普将会怎样？它将是一个以软件和服务为主的“IBM式”公司，还是走向以个人消费为主的“苹果式”公司？如果说前任CEO李艾科已经让惠普 举起了IBM的大旗，现在，惠特曼正在坚定地喊：不！“我们并不是一家软件公司，我们不会去学习竞争对手的模式，作为一家以硬件为基础的公司，我为之自 豪，惠普会持续在硬件上面投入。”这位女CEO斩钉截铁。

    看看惠普的成绩单吧，上个季度PC业务营收89亿美元，打印成像业务营收63亿美元。去年全年打印成像集团与个人系统集团的总销售额650亿美元， 占惠普总销售额超过51%；远高于销售额350亿美元的惠普服务集团，以及2011年销售额创下220亿美元历史最高记录的企业、服务器、存储和网络集 团。“我们首先要看清楚优势是什么，然后巩固优势，不断地拓展我们的业务。”这位CEO的头脑十分清醒，她很明白是什么成就了今天的惠普。

    尽管从新发布的PC与打印机可看出惠普强烈的消费电子倾向，但这并不意味着惠普简单地选择了“苹果式”的未来。现在，这位新CEO正在展开未来的图 景告诉世人，惠普就是惠普，PC、打印、服务、软件、整体解决方案 每一个业务线都有独特魅力和特点，它依然是那家首次让计算机“移动”起来，发明了便携式计算器、GPS系统，从细微之处改变人类科技历史的伟大公司。

    这是惠特曼的理想，“要让我们了解到惠普的文化就是用产品来推动的，以创新为推动的文化。”话虽如此，在一个刚刚经历了人事变迁的超级大公司，想做到既稳住人心，又保持创新，这并非轻而易举。

    惠特曼表达了对内部整合的肯定，其次她总结为“四个正确”：即在正确的时间以正确的价格把正确的产品推向正确的客户。

    在市场和渠道的选择上，作为PC出货量最大的中国， 惠普不仅加紧在苏宁、国美等卖场布局，以京东商城为代表的电子商务也成为其重要合作伙伴。而由于两大部门整合后，过去分开的销售部门管理上更加便利，更多的一体化方案将会出台。

    在变中求稳，这正是惠特曼时代惠普的路数，不过说到创新，惠普也公布了未来四大畅想—电阻存储、柔性显示、云计算以及互联互通。

    惠普实验室移动与超感官体验实验室总监John Apostolopoulos指出，第一方面，惠普人员发现了一种电阻具有存储的能力，目前，惠普在与海力士共同合作，预计将在2014年左右投入市场； 第二方面，惠普正在致力于开发柔性显示屏，这是一种在塑料上印刷电路的技术，打印和电脑业务合并后，这项技术的发展将一步加速；第三方面，惠普未来将致力 于云端设备的链接；第四方面，惠普将致力于数字世界和物理世界的连接。

    “市场份额的领先者不是我们的目标，这应该是我们工作的结果。”惠普打印与信息产品集团全球战略沟通官Steve Hoffman说，这像是告别过去一段时间浮躁和动荡、重塑惠普之道的告白。惠特曼也没在压力面前低头，对于惠普复兴之路她似乎满怀信心，“任何竞争对手 都不要妄想超过惠普。”今年2月在拉斯维加斯全球渠道商大会上她说道。