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齐普光电首次“月度四奖项”颁奖纪实

2012-08-31  来源:齐普光电  浏览:4312  0人参与评论
摘要: 为肯定各部门各团队的工作积极性,激励并鼓舞优秀高效的管理团队,齐普光电管理部特意制定了“月度四奖项”的激励方案。方案包括“月度优秀协作奖”、“月度优胜效率奖”、“月度优胜质量奖”、“月度优秀管理奖”这四大奖项。

    为肯定各部门各团队的工作积极性,激励并鼓舞优秀高效的管理团队,齐普光电管理部特意制定了“月度四奖项”的激励方案。方案包括“月度优秀协作奖”、“月度优胜效率奖”、“月度优胜质量奖”、“月度优秀管理奖”这四大奖项。

 

    8月20日,齐普光电在五楼会议室隆重举行了首次“月度四奖项”颁奖仪式,四大奖项也随之新鲜出炉。

 

齐普光电首次“月度四奖项”颁奖纪实

 

    首先揭晓的是“月度优秀协作奖”,获得此奖项的是品质部。品质部的同事,以其高度的责任感,充分履行职责,密切协作配合,提供周到服务,保证了公司的各项事务的顺利进行。因此,“月度优秀协作奖”非品质部莫属。

 

    接下来揭晓的是“月度优胜效率奖”,由二车间箱体装配组获得。二车间箱体装配组,从客户与公司利益出发,以高效率为原则,加班加点的完成公司的装配任务,任劳任怨,不辞辛苦。在此,感谢箱体装配组的辛勤付出!

 

    颁发的第三个奖项是“月度优胜质量奖”,线材组获得此奖。质量是决定企业素质、企业发展、企业经济实力和竞争优势的主要因素,还是争夺市场最关键的因素。线材组本着质量第一的原则,严把质量关,最终获得“月度优胜质量奖”。

 

    第四个奖项是“月度优秀管理奖”,获奖部门为三车间。该奖项要求部门团队具有优秀的团队协作与管理精神,三车间在相关领导的带领下,表现非常出色。因此,“月度优秀管理奖”由三车间获得,也是实至名归。

 

    颁奖典礼的最后,各获奖部门纷纷表示,要再接再厉,争取让流动红旗不再流动。齐普光电开展此次“月度四奖项”评选活动,意义重大,激励员工不断超越,更有效的促进团队合作和增强企业的凝聚力。


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